一、機(jī)械制造業(yè)技術(shù)的融合

    在機(jī)械制造業(yè)的許多范疇，電子控制和軟件技術(shù)變得同機(jī)械工程同等重要。德國格第巴赫機(jī)械制造公司是***大的為大型玻璃制造廠消費玻璃處置系統(tǒng)的公司，目前該公司的軟件控制裝置、電子機(jī)械裝置占領(lǐng)了其產(chǎn)值的1／3。


    二、機(jī)械制造業(yè)效勞性思想

    在從電梯到工廠設(shè)備等的各個范疇，消費廠家的利潤增加已不再是由于按固定規(guī)格消費產(chǎn)品，而是懇求制造廠家能按用戶的懇求消費產(chǎn)品，以滿足用戶的個性化特殊的需求。此外，企業(yè)也經(jīng)過維修或售后效勞以增加產(chǎn)值，并帶動消費型效勞業(yè)的展開。

    三、機(jī)械制造業(yè)全球產(chǎn)品開發(fā)

    企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)，不是在自禁的閉門造車，而是在面向開放的公共平臺和社會資源。如美國*大的家用電器制造商惠而浦公司，對由2000名工程師組成的全球產(chǎn)品開發(fā)小組中止改組，以齊心協(xié)力開發(fā)新產(chǎn)品，縮短某些產(chǎn)品的開發(fā)時間。

    四、機(jī)械制造業(yè)更重消費戰(zhàn)略

    在包括LED老化線，印刷機(jī)械等在內(nèi)的若干行業(yè)中，機(jī)械制造廠借用汽車產(chǎn)業(yè)中的想象，把投入不同市場的不同產(chǎn)品，樹立在同一個基本工程結(jié)構(gòu)之上，然后在制造過程的后期修正設(shè)計，這樣可使產(chǎn)品順應(yīng)特定顧客群體的需求。

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